文藻外語大學法文系專科部系學會

 文藻外語大學 法文系專科部學會

102學年度短中長程計畫

短程發展計畫

一.  修訂組織章程，有良善的社團系統。

二.  靈活運用臉書和系網達到傳達訊息。

三.  使每一位法文科的同學看到系學會有在做事。

四.  親民的理念，對於幹部和學代之間，不要有學長姊架勢的隔閡。使法文科的同學對於學會像是朋友或家庭的關係。故每位法文科同學生日的時候能夠送上卡片和小禮物以致關心。

五.  帶領法文科一年級的同學足壘比賽能夠進前三強。

六.  延續系呼使用，並期許運動會今年能拿下精神總錦標。

七.  隨時幫系上傳達公告訊息給學生，學會成為兩者之間的橋樑。

八.  延續過去良好的活動，並加以改良，例如迎新有主題性；聖誕幽會開放給其他科系一同參加。且創新活動。例如二手市集和法國美食製作的舉辦。

九.  在經費上能有永續經營的概念，不要太節儉也不要太吝嗇，至少希望留下二萬塊錢給下屆學會使用。而經費得透明化，除了舉辦經審會，還要有稽查的制度。

十.  由於學校改大，從系的觀念轉換成院的觀念，希望與本院的其他科系有良好的關係和密切的接觸。

十一.              社資的製作必須隨時，而不是最後才倉促製作，除了以身作則之外，更督促其他幹部能夠達成這項任務。

十二.              利用google雲端建立系上社團，方便資料傳送瀏覽保存。

十三.              在社團評鑑，能夠拿到前所未有的好成績。

中程發展計畫

一.  希望以後的系學會能夠提升專四專五同學的參與率，辦活動下來，發現會參加活動的通常都是低年級的同學。

二.  法文系的學生互相見面應該有互動和打招呼，故希望以後的系學會能夠舉辦更多相見歡的活動。

三.  經費的永續經營概念，希望不會有金錢不足的情況發生，故社團專戶的每次交接都要確實。

四.  能夠請到之前的會長回來分享經驗，故也能凝聚目前該系學會的向心力。

五.  能在未來三至五年在社資評鑑都拿下優等以上。

六.  能夠在老師們眼中，法文科系學會能夠一直是積極的組織。

七.  能夠有更完善的學會系統，例如系學會總人數，目前我們系學會是共33位成員，希望未來能夠達到50位，並每位成員認同自己社團。

八.  社團資料的擺放規劃整齊，一目了然，使人到系辦，馬上瞭解哪一屆的社資的擺放位置。

長程發展計畫

一.  運動會獲得精神總錦標，使全校師生對法文科刮目相看。

二.  積極爭取系倉擴大的空間。

三.  積極爭取到系辦公室，能夠有個自己系上的開會地方，絕對是利大於弊。

四.  享譽國際，能夠使全國瞭解文藻外語大學法文科的積極認真。