文藻外語大學 法文系專科部學會
102學年度短中長程計畫
短程發展計畫
一. 修訂組織章程,有良善的社團系統。
二. 靈活運用臉書和系網達到傳達訊息。
三. 使每一位法文科的同學看到系學會有在做事。
四. 親民的理念,對於幹部和學代之間,不要有學長姊架勢的隔閡。使法文科的同學對於學會像是朋友或家庭的關係。故每位法文科同學生日的時候能夠送上卡片和小禮物以致關心。
五. 帶領法文科一年級的同學足壘比賽能夠進前三強。
六. 延續系呼使用,並期許運動會今年能拿下精神總錦標。
七. 隨時幫系上傳達公告訊息給學生,學會成為兩者之間的橋樑。
八. 延續過去良好的活動,並加以改良,例如迎新有主題性;聖誕幽會開放給其他科系一同參加。且創新活動。例如二手市集和法國美食製作的舉辦。
九. 在經費上能有永續經營的概念,不要太節儉也不要太吝嗇,至少希望留下二萬塊錢給下屆學會使用。而經費得透明化,除了舉辦經審會,還要有稽查的制度。
十. 由於學校改大,從系的觀念轉換成院的觀念,希望與本院的其他科系有良好的關係和密切的接觸。
十一. 社資的製作必須隨時,而不是最後才倉促製作,除了以身作則之外,更督促其他幹部能夠達成這項任務。
十二. 利用google雲端建立系上社團,方便資料傳送瀏覽保存。
十三. 在社團評鑑,能夠拿到前所未有的好成績。
中程發展計畫
一. 希望以後的系學會能夠提升專四專五同學的參與率,辦活動下來,發現會參加活動的通常都是低年級的同學。
二. 法文系的學生互相見面應該有互動和打招呼,故希望以後的系學會能夠舉辦更多相見歡的活動。
三. 經費的永續經營概念,希望不會有金錢不足的情況發生,故社團專戶的每次交接都要確實。
四. 能夠請到之前的會長回來分享經驗,故也能凝聚目前該系學會的向心力。
五. 能在未來三至五年在社資評鑑都拿下優等以上。
六. 能夠在老師們眼中,法文科系學會能夠一直是積極的組織。
七. 能夠有更完善的學會系統,例如系學會總人數,目前我們系學會是共33位成員,希望未來能夠達到50位,並每位成員認同自己社團。
八. 社團資料的擺放規劃整齊,一目了然,使人到系辦,馬上瞭解哪一屆的社資的擺放位置。
長程發展計畫
一. 運動會獲得精神總錦標,使全校師生對法文科刮目相看。
二. 積極爭取系倉擴大的空間。
三. 積極爭取到系辦公室,能夠有個自己系上的開會地方,絕對是利大於弊。
四. 享譽國際,能夠使全國瞭解文藻外語大學法文科的積極認真。
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